Цель: рассказать о принципах разработки системы KPI и матриц результативности для сотрудников и практики внедрения систем стимулирования, рассмотреть и обсудить наиболее распространенные ошибки. Участники получат советы по созданию системы управления эффективностью компании (EPM – Enterprise Performance Management).

Целевая аудитория:

Руководители компаний, собственники бизнеса;

Руководители подразделений, консультанты, специалисты.

Темы вебинара:

Этапы создания системы KPI в компании: как преодолеть трудности;

Примеры KPI-матриц результативности торговых и производственных компаний;

KPI для программиста: подходы к оценке интеллектуальной деятельности;

Работа над ошибками: разбор распространенных ошибок компаний при создании системы KPI;

Автоматизация KPI-управления: выбор и рекомендации.

foto_Belov.png

Спикер: Александр Белов

Бизнес-тренер, директор консалтинговой ИТ-компании "ТопФактор", "Волгасофт".

Автор программного продукта "1С:Управление по целям и KPI".

Соавтор книги "Практика управления", 2012 год.

Автор статей по технологии целевого управления.

Действующий консультант по внедрению целевого управления.

Опыт управления бизнесом - 14 лет.

Интернет-семинар (вебинар) позволяет Вам, не выходя из офиса, участвовать в мероприятии:

1. Вы увидите и услышите спикера.

2. Зададите вопросы письменно в чате.

3. Увидите презентацию спикера со схемами, скриншотами, цифрами и выводами.

Технические требования — компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники.

Длительность: 60 минут

Участие бесплатное.